如果一個(gè)樓一部分有一家物業(yè)管，而另外一些區(qū)域歸自己（或者委托另外一家物業(yè)公司）管理。而且自行管理的區(qū)域可能很大，體量占據(jù)了全部管理區(qū)域的1/3甚至更多，囊括了很多原先應(yīng)該由物業(yè)公司服務(wù)的區(qū)域。這種情況下，該如何管理這個(gè)園區(qū)呢？

再舉個(gè)例子，有些綜合體會(huì)有不同的業(yè)態(tài)，有商場(chǎng)、有辦公樓、有酒店式公寓等。這些業(yè)態(tài)都是在同一個(gè)紅線內(nèi)，必須由一家物業(yè)公司管理；但是各業(yè)態(tài)內(nèi)部的一些服務(wù)又是由自己委托的專業(yè)公司實(shí)施。那這種情況如何建立適合的物業(yè)管理模式？

其實(shí)，這些情況就不得不引入我們今天所說(shuō)的大小物業(yè)管理了。