一、物業(yè)費(fèi)是要收費(fèi)的,物業(yè)服務(wù)是要服務(wù)的。
物業(yè)和業(yè)主雙方這些年問題這么多。都是不先看法規(guī) 了解合同 然后就蠻干。契約精神啊。
買得起房子 住得起房子 就要交的起物業(yè)費(fèi)。給多少錢享受多少服務(wù)。物業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu),賺錢是應(yīng)該的,只要做到合同約定部分就該掙錢。
這屆物業(yè) 這屆業(yè)主 素質(zhì)都有高低嘛。
本來中國很多業(yè)主都是一副大爺心態(tài),交了兩塊物業(yè)費(fèi)了不得。
整個(gè)行業(yè)也被一些不規(guī)范物業(yè)搞臭了。
我之前管理的項(xiàng)目10元/平米/建面/月,業(yè)主也沒說什么貴了。
二、實(shí)際操作層面。
物業(yè)費(fèi)多少錢一個(gè)平方,合同約定的服務(wù)內(nèi)容和頻次是怎樣的。
這個(gè)和XX有一定的關(guān)系。
這本質(zhì)上事一個(gè)市場服務(wù)行為。和剃頭一樣一千的也有5塊的也有對吧。
現(xiàn)在是有指導(dǎo)價(jià)格,不能超過指導(dǎo)上限的定價(jià)。造成結(jié)果就是市場上98%物業(yè)公司合同使勁寫,費(fèi)用不敢上也不能上也不敢漲。都是要吃飯的。就拿1800的保潔和3600的保潔清潔結(jié)果是有區(qū)別的。要不然就是材料啊更換啊及時(shí)性啊值班人員素質(zhì)都有區(qū)別的。
在一個(gè),穩(wěn)定發(fā)展壓倒一切,我的園區(qū)可以說是做的在同等價(jià)格很不錯(cuò)的,但是還是有不交費(fèi)。我去起訴,居然不給立案,說物業(yè)要賬的只能限制一年幾個(gè)名額 而且是我的公司一年限制幾個(gè)名額。這個(gè)鬼扯了,我的錢不該要?我的員工不吃飯?那么就簡單了,沒有任何理由的不交費(fèi),你們已經(jīng)看到新聞上的處理了,只能說我呢不愿意用這種手段,而且不能采取違法手段,只能在邊緣規(guī)勸,畢竟讓人傷心對吧。做好物業(yè)真累。
第三,不要把什么東西都往國民性上面帶。
國外有做得好的,但不是你也能接受,不交物業(yè)費(fèi)警察可以抓人,中國業(yè)主不干,執(zhí)法者不敢干。外國月亮也沒有圓周率那么圓。國內(nèi)物業(yè)要發(fā)展,但也有很多做得好的,只是國內(nèi)現(xiàn)在這些絕大部分業(yè)主給不起也不愿意給這么多錢。沒有錢解決不了的問題。
我之前管理的一個(gè)項(xiàng)目10元/平米/建面/月,服務(wù)就霸道,保安代住戶泊車,雙語服務(wù),公共廁所是半小時(shí)頻次,廁所地面是晶面服務(wù)水準(zhǔn),和4星酒店比吧,關(guān)鍵是你得認(rèn)可物業(yè)是要成本的得給錢。。。。
坐標(biāo)貴州一個(gè)地級市電梯房六毛錢的物業(yè)費(fèi),業(yè)主都不交,都認(rèn)為物業(yè)掙了很多錢,在業(yè)委會的挑逗之下,因?yàn)闃I(yè)委會其中兩個(gè)人想自己來成立物業(yè)接管這個(gè)物業(yè)小區(qū),結(jié)果換了三次物業(yè)公司,第四次的時(shí)候剛好過年,前兩個(gè)月,然后呢,把物業(yè)公司給炒了,后路都沒有準(zhǔn)備。也沒有正規(guī)流程來吵,就是直接號召所有的人不交物業(yè)費(fèi),電梯房啊六毛錢的物業(yè)費(fèi)。然后過年那個(gè)月六樓以上沒有水,沒有電,也沒有燃?xì)猓驗(yàn)闆]有人管理這個(gè)配電室也沒有人管你這個(gè)供水泵房,電梯也沒有人管,停電了,也沒有人發(fā)電,小區(qū)的垃圾也沒有人少一個(gè)月之后要過年的時(shí)候我去看了一下,小區(qū)里面垃圾跟人一樣高。把整個(gè)小區(qū)都堵了,整個(gè)縣城就這個(gè)小區(qū)過年的時(shí)候黑黢黢的。這種園區(qū)的業(yè)主就是傻子嗎?六毛錢電梯房都不交,都還有認(rèn)為掙了很多錢,第二一個(gè)物業(yè)公司為什么就不該掙錢,。這些老年業(yè)主拖兒帶女的爬不上高樓就去找建設(shè)局房管局鬧,政府都煩他們小區(qū),就一個(gè)辦事員出來接待,后面建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)找到我們地產(chǎn)公司老總,老總說讓我?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)先接下來,我就給老總說了前前后后后,總結(jié)這波業(yè)主就是該,我說我是肯定不會去的,當(dāng)然我也不知道最后怎么解決的?這就是這一波業(yè)主的水平,聽風(fēng)就是雨,浮空就是浪,從來不管后果。聽到吆呼就直接往前上。嗯
我做了這么多年物業(yè)對行業(yè)對行業(yè)從業(yè)人員真的有感情,我管理的小區(qū)2塊一平米,周邊還沒有我的水平都收2.5了。我是從來不違法處理事情,對業(yè)主按照合同內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)做,業(yè)主還是有不滿意。去年我們公司一半的項(xiàng)目算物業(yè)費(fèi)都是虧損,我的項(xiàng)目一年1400萬的營收成本,去年利潤48萬,換句話說要是你在外面1400萬投入只有48萬收入,你做個(gè)鬼大爺,坐著耍都不會來做。我也是入了這個(gè)行業(yè)改行是很困難了。不是靠我其他經(jīng)營手段,年底發(fā)工資惱火尤其是要發(fā)過年紅包這個(gè)月。員工大小逗得有點(diǎn)對不對?
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