物業(yè)公司應(yīng)主動轉(zhuǎn)變觀念，切實把落腳點放在“服務(wù)”上。

一些小區(qū)業(yè)主之所以對社區(qū)物業(yè)服務(wù)不滿意，原因可能有很多，但關(guān)鍵的一點是，業(yè)主感到物業(yè)收費與相關(guān)服務(wù)不匹配，感覺沒有享受到應(yīng)有的物業(yè)服務(wù)，覺得繳納的物業(yè)服務(wù)費“不值”。

唐山物業(yè)服務(wù)，重在“服務(wù)”二字，物業(yè)公司和業(yè)主的關(guān)系，是服務(wù)和被服務(wù)的管理，不是管理與被管理的關(guān)系。對物業(yè)公司服務(wù)人員來說，為業(yè)主做好服務(wù)是本分，應(yīng)盡可能提供周到細致的服務(wù)，在小區(qū)業(yè)主需要相關(guān)服務(wù)的時候，應(yīng)隨叫隨到，態(tài)度熱情，而不是找各種借口推卸責任，甚至態(tài)度蠻橫。在現(xiàn)實生活中，不少小區(qū)物業(yè)公司卻沒有充分意識到這一點，甚至把服務(wù)誤認為是“管理”，服務(wù)生硬不熱情，令業(yè)主十分不滿。
建設(shè)和諧居民小區(qū)，首先是物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主要和諧，小區(qū)業(yè)主按照規(guī)定要求按時繳納物業(yè)費，物業(yè)公司既然收了費，就要提供與費用相匹配的等價服務(wù)。作為業(yè)主，有權(quán)知道自己交的物業(yè)費，應(yīng)該享受哪些服務(wù)，物業(yè)公司提供的服務(wù)項目、服務(wù)標準應(yīng)細化透明公開，并且得到業(yè)主的認可。物業(yè)服務(wù)公司不能不聽業(yè)主意見，自行制定出服務(wù)項目和服務(wù)標準，或?qū)⒎?wù)項目制成卡片發(fā)給業(yè)主就算了事，在提高服務(wù)水平上沒有了下文。
如果說物業(yè)公司收取業(yè)主的物業(yè)管理費是“天經(jīng)地義”，那么物業(yè)公司為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù)更是“理所當然”。如果業(yè)主繳納了物業(yè)費，卻得不到滿意的服務(wù)，勢必會引發(fā)矛盾，長此以往，甚至會出現(xiàn)不愿繳納物業(yè)費的情況，進而形成惡性循環(huán)。

唐山物業(yè)人將持續(xù)以暖心服務(wù)為全體業(yè)主的幸福生活保駕護航。